Onderwijs en werkveld ondertekenen convenant jeugdzorg

ZWOLLE - Onder het motto ?kennis en kracht voor jeugdzorg in IJsselland' gaan Stichting De Kern, Trias Jeugdhulp, Vitree en het Windesheimlectoraat Sturing in de Jeugdzorg hun expertise uitwisselen. Doel hiervan is verdere professionalisering van jeugdzorgprofessionals in de regio IJsselland mogelijk te maken en de eigen kracht van burgers bij jeugdzorgproblematiek te versterken. Op donderdag 6 maart werd deze samenwerking bekrachtigd met het ondertekenen van een convenant. De ondertekening van het convenant vond plaats tijdens een symposium over ?De jeugdwerker van de toekomst'. Ruim tweehonderd jeugdzorg-professionals en studenten verdiepten zich in de veranderingen die op dit moment plaatsvinden in de jeugdzorg en de consequenties daarvan voor de medewerkers. De sprekers en workshops gingen natuurlijk in op de problemen en zorgen die er zijn rond de jeugdzorg transitie en transformatie.SpelbepalerDe onderwerpen die tijdens het symposium de revue passeren, zijn precies de aanleiding voor het samenwerkingsconvenant dat aan het eind van de middag werd ondertekend door Stichting De Kern, Trias Jeugdhulp, Vitree en het Windesheimlectoraat Sturing in de Jeugdzorg. Deze vier organisaties spreken daarmee af om hun kennis en kracht te bundelen. De al ingezette transitie en transformatie van de jeugdzorg bepalen mede de thema's waarop het samenwerkingsverband zich de komende tijd gaat richten. De Swart: ?De transformatie is allereerst gericht op preventie en vroeg signalering. Als we eerder ingrijpen bij probleemsituaties zal zware zorg minder vaak nodig zijn. Uiteraard kan dat niet zonder de inzet van de ouders en sociale netwerken.? De vraag is hoe je dat goed organiseert. Daarom is de samenwerking tussen professionals, vrijwilligers en mantelzorgers een van de thema's van het samenwerkingsverband. Centraal in de doelstelling staat de jeugdzorg-medewerker. Fokko Witteveen oogst een afsluitend applaus: ?Die medewerker is voor ons de spelbepaler en nooit de speelbal.? TransitieTijdens het symposium gingen Jos Baecke en Jack de Swart (beiden Lector Sturing in de Jeugdzorg bij Windesheim) in op de transitie ?de overgang naar de gemeenten- en de transformatie ?de veranderingen- van de jeugdzorg. Beiden vinden dat er in de jeugdzorg veel verbeterd kan worden, maar plaatsen wel kanttekeningen bij het hoge tempo waarin dat nu gebeurt. Zij constateren dat daardoor de preventie en vroegsignalering onderbelicht blijft en vinden dat de nieuwe werkwijze teveel berust op aannames en wishfull thinking. Prikkelend daarbij is hun opmerking dat slechts 1 tot 5 procent van de interventies in de jeugdzorg bewezen effectief is. Het belangrijkste is echter de aandacht voor de jeugdwerkers. Zij zijn de spil van het veranderingsproces. ProfessionalsFokko Witteveen (bestuurder Trias Jeugdhulp) vulde dat aan met een pleidooi voor het dichten van de kloof tussen de academie en de hulpverlening: ?De helper moet weer naar school en de docent moet de wijk in.? Hij vraagt namens het werkveld om meer ruimte voor de professionals en vooral minder procedures en protocollen. Hans Bonten, directeur van De Kern, Maatschappelijke Dienstverlening, verwoordt het in de paneldiscussie nog breder: ?Onze medewerkers worden samenwerkers en generalisten. Ze moeten enerzijds met jeugdzorgpartners en gemeenten in gesprek en anderzijds kunnen inschatten op welk moment ze moeten doorschakelen naar meer intensieve zorg aan de ene kant. Of juist naar het voorliggende veld: de kant van mantelzorgers, burenhulp en vrijwilligerswerk.? Ook op dat punt doen de jeugdzorgorganisaties een beroep op de opleiding: zowel ervaren medewerkers als studenten moeten worden opgeleid voor nieuwe taken in een veranderend werkveld.